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团队文化的作用与意义
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共
同目标而形成的一种潜意识文化.团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准那么、治理制度、道德风气等内容.
团队文化是团队在开展过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧.高效的团队来 自统一的团队文化,团队文化一旦形成,便会强烈地支配着团队成员的思想和行为,团队文 化是团队的无形资产,也是其它团队难以模仿的核心资源.一个团队能否有意识地建设和传 播团队文化、并进行文化改革,从根本上决定着团队的命运和前途.
任何一个组织要将价值分享真正落实在日常的工作上,就必须遵行目标治理的结构,有
效设定目标体系、建立团队共识.优秀的团队常以带着团队成员建立共同目标为自己的使命.团队的目标是多层次的,在结构上最高的局部是组织存在的终极目标
优秀的团队文化可以使人们淡化一己私利,从而形成巨大的凝聚力与归属感.这种凝聚 力可以使企业员工具有正确价值取向,激发团队成员的责任感与使命感.在实际工作中,巨 大的凝聚力可以使员工们心往一处想,劲往一处使,增强沟通与联系,紧紧的围绕一个目标, 共同凝聚在一起,创造出巨大的效率和效益.
文化是团队的灵魂,一个团队只有有了自己的文化,才具有了真正的核心竞争力,否那么, 就是一团散沙,一个团队,只有在优秀团队文化的指引下,才有了前行的力量,每个人才能找到在团队中的地位和价值,只有如此,团队成员才能齐心协力,才能共同达成团队的目标,才能积累文化的能量.
团队精神对团队成员的集体共同意识具有一种强化作用,可以推动团队的有效运作和发 展,提升组织的整体效能.一个具有团队精神的团队,往往显示出高涨的士气.团队成员对团队具有强烈的归属感、一体感,衷心地把自己的前途与团队的命运联系在一起,愿意为团
队的利益与目标尽心尽力.团队成员对团队具有高度的忠诚,决不允许有损害团队利益的事
情发生,并且有团队荣誉感.团队成员之间彼此信任,相互协作,信息共享,同舟共济.团队开展出清楚的团队标准,团队精神的价值观深入人心.团队精神的文化与舆论在团队气氛 中占有统治地位.
团队成员不断提升自己的水平、素质与觉悟,整个团队弥漫着终身学习的气氛.团队目
标统一,分工明确,权责清楚,办事积极果断.团队不墨守成规,经常能创造性地解决问题,并且有着很好的对变化实行检测的预警系统与习惯,能对技术的变迁做出迅速反响,对价值
观的变化做出调整.团队民主、平等的气氛使成员畅所欲言,能够从不同角度提出不同的意
见和方案,使决策科学、合理.团队内部以及团队与组织其他部门之间建立密切的联系,信息沟通畅快,决策效率提升.
给予团队治理充分的尊重.一是特定团队内部的每个成员间能够相互尊重、彼此理解,否那么,一个团队将无法运行而走向解散;二是组织的领袖或团队的治理者能够为团队创造一 种相互尊重的气氛,保证团队成员有一种完成工作的自信心.人们只有相互尊重,尊重彼此 的技术和水平,尊重彼此的意见和观点,尊重彼此对组织的全部奉献,团队共同的工作才能 比这些人单独工作更有效率.
团队一个很大特点是信任,一是团队成员间相互的高度信任,即团队成员必须彼此相信
各自的正直、个性特点、工作水平.二是治理者对团队成员的信任,主要表现为组织过程中的透明度和公开性.为此,企业高层治理者必须致力于创造一种支持团队建设的、开放性的
组织文化.这种文化既能支持团队成员积极开发自身技能,建立一种勇于承当风险的自信心, 又能接受来自基层对上级治理者制定的战略方案、治理模式的种种质疑,容许团队成员工作 中的失败,进而到达团队成员创造性潜能的最大释放.
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