关于年度推进品牌战略的工作总结范文

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关于年度推进品牌战略的工作总结范文



xxxx年，我经开区推进品牌战略工作坚持以科学发展观为指导，始终把品牌建设作为一个重大战略来实施，以品牌促发展，以品牌提水平，以品牌树形象。同时，紧密结合我经开区工业经济发展实际情况，突出重点产品、重点企业和优势行业，以培育为本，以广泛的品牌建设为基础，引导园区企业创建品牌，努力推进品牌战略向纵深发展。现按照都品联发[xxxx]x号文件精神，结合经开区实际，将经开区xxxx年开展园区品牌战略的工作报告如下:

一、进一步提升品牌战略工作措施

1、经开区成立一把手任组长的经开区管委会品牌战略工作领导小组，把品牌战略工作纳入了经开区经济社会发展规划，并组织对园区实施品牌战略的先进企业进行了表彰，形成了政府重视、部门协助、企业追求、社会关注的良好工作氛围。

2、明确了园区区域品牌战略发展的总体要求和任务目标，确定加快发展 一区一主业的工作部署，强力推进质量兴市、品牌兴市战略，全面提升园区企业产品品牌整体水平，帮助骨干企业通过质量体系和产品品牌认证，抓好品牌市场培育、优化发展环境、建立长效机制等方面政策措施，狠抓品牌培育、品牌申报、品牌拓展、品牌保护四个关键环节，逐步建立完善、有效地工作体系、政策体系和服务体系。

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二、工作目标及措施

为全面深入推进品牌战略的发展，园区对区内名牌产品企业的发展情况进行了调研，及时收集企业信息、建议，以便能更好指导品牌工作的开展。在对企业进行充分调研的基础上，制定了xxxx年经开区各级品牌培育规划，通过优化品牌产品结构，调整品牌培育的政策，进一步鼓励高科技、高附加值和拥有自主创新技术的产品争创名牌。并根据企业的创牌规划和创牌能力，明确企业创牌的目标及时间表，做到有计划、有目标、有层次地推进品牌的建设与发展，做到品牌企业年销售收入、利润、税收占园区内规模以上企业销售收入、利润、税收的比重达到xx%以上。

管委会配合市品联办、市工商局根据企业实际情况建设商标培育库，逐个明确商标品牌培育的级别和目标，对重点企业实行分类分级培育，加强商标品牌战略的规划管理，同时，针对企业的实际情况与症结所在，具体解决了企业在名牌培育、质量基础、标准计量、认证认可、检验检测、人员培训等方面存在的问题和困难。同时，xxxx年园区相关服务工作人员受培训率xxx%，园区企业受培训面在xx%以上，重点培育企业培训面达xxx%。管委会协助企业做好与相关部门的沟通工作，按照品联办引路搭桥，企业自愿，市场化运作的方式，为园区企业品牌价值、品牌拓展推广和资本化运作提供服务，努力使园区企业品牌培育质量提升工作取得实效。xxxx年，园区管委会配合市品联办将x长峰

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