2022燃气公司安全生产工作总结

2022-10-29 02:20:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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2022燃气公司平安生产工作总结

2022燃气公司平安生产工作总结范文

一、健全两个体系、实现一个目标

平安工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会

各位领导、各位同仁:

的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安

大家好!我如今就我公司200x年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结

生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的安康进展。从总经理到部门职

汇报

工,我们始终都把平安生产放在首位。

我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,认

平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工

真贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并依据四川省燃协平安工作

的把握下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后

议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精

实行分级管理,使其到达各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多

神和工作目标,来开展平安生产工作的。

数是各单位调动而来,相对来说专业技术学问还需要不断提高。为了提高全体员工

牢固树立平安第一的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进

的整体素养,今年年初公司制定了培训打算,分期分批派出人员到外地系统地进展

一步完善了各项平安规章制度实行平安管理目标责任制。坚持平安与生产相全都,

专业学问学习取证,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突

谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原那么,强化平安管理,提高平安生疏,进一步

发事故的力气。

落实了平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理

我们还经常开展一些有关平安学问业务学问的培训教育,并进展了达标考试

任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理

合格率为100%,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在消逝平安事故

领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:



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时公司员工均能第一时间关闭相关地下把握阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近准时排解平安事故,真正做到平安工作人人有责,人人负责的管理体系。自然 气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格依据城市燃气有关技术标准进展,对不符合平安标准的决不通气,坚持一票拒绝制,对各个环节的技术资料存档备案。

为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字前方能实施。对自 气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。 二、加强重点部位平安检查,和一岗双责的落实

平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然 气主管网再

次进展了平安评估检测,对觉察的15个泄漏点准时的进展了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行?四川省燃气管理条例?的有关规定,坚决予以取缔,并限期进展整改。

为杜绝事故的发生,真正做到了以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊留意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市自然 气主管网再次进展平安评估检测,对觉察的泄漏点和防腐层破损点准时的进展了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的平安生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的进展,制造了一个平平稳定的环境。

三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保平安

为了更好的对全市自然 气管网进展管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了便

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