市场部各职位绩效考核表

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市场部经理绩效考核量表 指标 类别 定性 指标 (40％)

考核得分

指标细化

部门制度规范与完善程

度 客户档案管理的规范化

程度 市场信息收集的及时性

品牌认知度 部门费用预算达成率 市场拓展计划达成率

市场占有率 市场拓展费用控制 关键客户保有量

权重

8

考核说明

由于制度不完善造成管理出现失误和无

序的次数 客户管理档案信息的全面性、真实性以及保存情况是否符合企业相关规定的要

求 以市场信息能否在既定的时间内收集完

毕来衡量

根据市场调查的结果予以评定

指标 得分



加权 得分

10



10 12 6 9 12 9 9













年度市场推广费用控制在 万元以内 业务合作额达到 万元以上的定为关键客户，并在某一时期内关键客户数量

不少于 个 不同企业根据自身的生产性质和特点确

定具体的库存周转天数 通过合作部门的满意度评分来衡量





定量 指标 （60％）

物资库存周转天数 部门合作满意度 关键员工流失率

6 3 6



考核 得分 备注



市场部主管绩效考核量表 指标

指标细化

权重

1.“市场占有率”这一指标的实施可以细分为国内市场占有率和国际市场占有率，“市场占有率”的

计算一般以年为标准

2。“部门合作满意度”重点考核销售部同市场部的业务合作关系

考核说明 考核得分




类别 定性 指标 （30%）

客户档案管理的规范化程

度 市场信息收集的及时性

品牌认知度 市场调研活动评价 市场拓展方案一次性通过

率

6

客户管理档案信息的全面性、真实性以及保存情况是否符合企

业相关规定的要求 以市场信息能否在既定的时间

内收集完毕来衡量 根据市场调查的结果予以评定 重点考核市场调研活动是否达

到预期效果 从市场拓展方案是否顺利通过审核审批的角度进行考核





年度市场拓展费用控制在 万

元以内 业务合作额达到 万元以上的定为关键客户，并在某一时期内关键客户数量不少于 个 不同企业根据自身的生产性质和特点确定具体的库存周转天

数





指标 得分



加权 得分

7。5 7。5 9 17。5 10。5 14 10。5





定量 指标 （70％）

市场拓展计划达成率

市场占有率 市场拓展费用控制



关键客户保有量 10。5

物资库存周转天数 7



考核 得分 备注



市场拓展专员绩效考核量表 指标 类别 定性 指标

考核得分

指标细化

遵规守纪情况 信息收集及时性

权重

10 10

考核说明

无迟到早退现象，无违规违纪行为 在规定的时间内完成相应的工作

指标 得分



加权 得分

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