对现岗位的工作总结

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对现岗位的工作总结

岗位跟职位还是有显然不同的：首先，根据"职位'的定义，职位是组织重要的构成局部，泛指一个阶层(类)，面更广泛，而岗位那么详细得多。今日为大家细心预备了对现岗位的工作总结，盼望对大家有所帮忙! 对现岗位的工作总结

弹指一挥间，到公司上班已经有半年多的时间了。这段时间是我人生中弥足宝贵的经受。谢谢各位领导、同事的指导和帮忙，使我更快的适应工作，教会我无数阅历学问和为人处世的道理。现将这段时间的工作状况总结如下：一、了解冰箱生产流程、熟识各类设备

进入公司的开场阶段，每天在车间观看冰箱的生产过程，了解各类设备的作用及特点。通过协助武汉轻机安装D线门发泡、跟踪E线箱发安装和PCM线安装进度，进一步了解了设备，并在日常工作中，参加各项设备检查。在此特殊谢谢陈工。 二、固定资产管理

谢谢师工的指导，通过统计各种设备的使用状态、搬迁状况、报废状况、资产价值等，使我学习了固定资产管理，对设备管理工作有了初步的认识;进而，查询设备管理的相关资料，学习了许多设备管理学问。三、备件管理办法

公司设备的备件选购根本上都属于应急性选购，备件管理还处于原始状态。在黄部长的指导下，通过查询资料，结合公司备件管理的实际状况，编写了《备件管理方案》，经黄部长的审核后，编写了《备件管理实施进度打算》。方案中提到将备件分类管理，建设设备备件台帐，关键备件定额储备。并制定了《重关备件领用及回收流程》，此流程规定重关备件的领用要以旧换新，统计其寿命。从8月份开场实施此流程。四、月度备件申购打算

公司构造调节，设备管理职能划入项目院工艺装备所。每月按照各制造厂报送的数据，编制下个月的《月度备件申购打算》，发送选购部，选购部反应申购备件的到货状况。并通过统计各制造厂备件库备件及加工件库存量，了解各厂的备件库存情况。 五、20__年淡季设备自主修理

在夏工的指导下，催促各制造厂淡季自主修理的实施，并对完成状况进行汇总。同时对于修理中急需的备件及加工件进行跟踪。六、设备的故障管理

在汪所长的带着下，公司的设备管理工作有了很大的好转。但是短少设备资料和历史数据。所以，从头开场收集数据。每天统计各厂的设备修理记录统计表，月末进行汇总，并通过对数据的月度统计分析，了解各类设备的使用状况，寻觅故障常见的设备及主要故障部位，进而，作出改善措施。七、《设备操作作业指导书》和《设备润滑作业指导书》

为了使设备操作人员更快更好的了解设备构造，控制设备操作办法，提高设备的维护保养工作，工艺装备所全体电气项目师在叶工的带着下，共同编制了新的指导书。我参加了编制，并负责收集电气项目师们编写的指导书，转发给各厂设备项目师反应状况，将全部的指导书统一格式，对应每台设备，填写设备编码。八、参加设备"5S'专项活动

为改善设备现状，推进各制造厂维护保养设备，特推行设备"5S'专项活动。我参加了设备"5S'活动的检查，和各厂设备项目师一起学习好的实施阅历。九、备件数据的收集

由于欠缺设备备件的详细数据，在平常申购备件时，常常浮现备件型号不对的状况，同时也为了更好的管理备件，所以要收集各厂各类设备备件的清单。进而根据每台设备建设备件台帐。十、设备预算费用 按照各厂报送的数据，向财务部提交下个月的设备预算费用。

此外，还参加了《设备管理制度》的研究、固定资产标牌的设计等等。以上是我这段时间的工作总结，除了工作上的收获之外，还有心灵上的成长。A、做事情更有打算有条理

每周周末都会写本周工作总结及下周工作打算。这使我养成了良好的工作习惯。每周一清晨，我会提前几十分钟到办公室，将本周的工作按照轻重缓急，按顺序写在纸上，放在电脑旁，随时提示我应当做哪些事情。B、越发珍惜时间学习

目前无数公司都已经采纳信息管理的方式，运用设备管理软件来管理设备。而大局部设备管理软件都是采纳数据库编程的。所以，公司的设备管理未来也会向这方面进展，我利用业余时间，学习数据库编程技术，同时学习先进的设备管理办法。 C、做事情要考虑周到

制定好的管理体制并不难，难的是怎样实施!人都习惯于自己的工作内容和工作方式，任何一点小的改变都会受到排斥。所以想要在原有的管理模式上有所变化，是很困难的事情。在近期的工作中，我切实的感觉到了这一点。在做任何事情之前，要考虑每个相关的人，从他们的角度来对待这件事情。

通过这段时间的工作，我越来越感觉到自己的缺乏。首先，对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟识，某些工作的审批职责还不清晰;其次，对于冰箱的生产工艺了解不够，应增加这方面的学习;最后，在工作办法上还有待改良，工作精心度不够。我将在今后的工作中继续努力，克制自己的缺点，弥补缺乏，不断完美自己，提高自己的综合素养。

总结这段时间的状况，感叹颇多，要谢谢的人更多。在各位领导、同事的帮忙下，我学到了无数学问，格外感激，在此再次表示诚心的谢谢! 对现岗位的工作总结

光阴似箭，时间如梭。转瞬间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。在各位领导的帮忙带着下，以及和同事的共同奋斗，和经过了自己的主动努力，我顺利地做好自己的工作，这也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。格外谢谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的长进，渐渐的提升自身的素养与才干。下列就是我今年的工作总结。 一、工作看法、思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，恪守各项厂规制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持"虚心、慎重、律己'工作看法，在领导关怀培养和同事们帮忙下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位职责，坚持抱负，坚决信心，不断加强学习，坚固自己工作技术! 二、设备操作，工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清楚，熟识和娴熟自己的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反馈容易，操作同样须要严谨细致，这要求我要对设备及操作过程状况熟识与理解，还应有较强的理论学问。不但要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导赋予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我越发努力的工作，虚心慎重的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的胜利都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 三、回忆过去，展望将来

对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我努力和同事合作，以及领导们指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人能力。也谢谢领导给我这一个合适工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够，但我信任在今后工作中，我还会继续不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己努力，将自己全部精力和能力用在工作上，信任自己肯定能够做好! 对现岗位的工作总结

时间一晃而过，转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受。在这段时间里各级领导在工作上赋予了我极大的帮忙，在生活上赋予了我极大的关怀，让我充分感触到了领导们"海纳百川'的胸襟，感触到了大发人"不经受风雨，怎能见彩虹'的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有时机成为**的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取


得了肯定的长进，现将我的工作状况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作堆积使我对大发有了肯定的认识。

在7月份杭州高级人才沟通会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当初只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了肯定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念格外认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时间实现跨更加展确实很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝结人才的核心动力。如今**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将越发辉煌。

二、恪守各项规章制度，仔细工作，使自己素质不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并终于取得胜利的保障。在这三个月的时间里，我能恪守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热烈主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《详情确定成败》让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份打算并按时完成竟是如此重要，并终于确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，工作能力得到了肯定的提高。 四、缺乏和需改良方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的打算和久远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。"业精于勤而荒于嬉'，在以后的工作中我要不断学习业

务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的顾问助手，把自己的工作发明性做好做扎实，为的进展奉献自己的力量。 五、几点倡议。

公司正处于企业转型期，是一个格外关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。

首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理干部要变化老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。

其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建设激励机制、完美考核方式。好的制度可以变化人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。

第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观逻辑，从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。

第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

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