企业oa系统信息化建设总结

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企业oa系统信息化建设总结

信息化建设工微作总结

随着现代信咒息技术的发展，越来越氢多的组织单位将日常办几公平台逐渐迁移到网络吴平台、统一应用平台之蒙上。办公网络化、应用歼集中化的变革带来了资罩源全局统一调配、业务寓流程化、办公规范化的饭巨大优势。

XX年鸡，在集团公司的正确领逐导和大力支持下，公司羊信息化建设工作取得了里平稳快速的发展，为公业司生产经营管理工作提卖供了良好的支持与服务柱，促进了公司现代信息倚技术的应用与工作效率欠的提升。现就公司信息班化建设工作总结汇报如诲下。

一、XX年信息化哟建设工作总结 加强内网具建设，提供信息化办公粹平台

年初之后，为柒响应集团公司加强基础瓮管理工作的号召和公司丫加强精细化管理、提升委管理水平的要求，公司枢信息中心开始着手整理惰内网公司管理制度。经不过了一个多月的努力，支信息中心对内网中公司宽管理制度版块内所有内悉容进行清理和规划，使汕之能更好的便于查阅和抬管理。

完善内网供销采衰购单审批系统

为了猖更好地规范公司采购流篙程，简化采购审批手续扫，加

快采购审批速浑度，及时快捷为生产经肖营供优质服务，平稳坪推进无纸化办公，信息瞪中心对内部供销采购单耶审批系统进行了一定的孕完善，使之能更好、更椽快、更便捷地为公司采友购服务。

对公司外网进梗行全新的改版和建设

胁为了更好地宣传、树允立公司形象，提升公司惭的影响力，今年中旬在壳公司领导和各部室的关廓心和配合下,信息中心弟与中企动力公司通力合忍作，对我公司外网进行幽了全新的改版和升级，开并于7月份建成试运行官，目前新版外网系统运屏行平稳。新版外网系统开页面简洁、明了、新颖界，内容丰富充实，系统它快捷方便，较好地宣传权了公司形象。

参与并推撑进物控信息系统项目实杀施

为了满足企业发缘展需要，扩大生产规模零，加强物控管理，并为根企业进一步全面实施信冠息化管理做好准备工作摧，在集团公司的统一部捌署下，我公司积极参与喧集团公司统一组织的物末控项目系统的实施，先叭后三次派员参加在辰州嗣矿业进行的前期培训，刘对公司采购、销售流程迈、物料进行梳理和规范赖。在


11月份，召开了嘘公司物控信息系统项目呛实施启动会，成立了物痒控信息系统项目实施领悬导小组，全面推进物控赢信息系统项目在我公司洲的实施与上线。

完咏成各生产单位网络、监竹控及电话系统的改造和坚完善

一是为了更好盟地加强公司炸药总库的曳安全管理，公司投入资廷金在炸药总库周界加装嗅了布防系统，该系统包击括连动报警和实时监控雨两大部份，使之能做到婿24小时全程监控和预镐警，为加强公司危爆物狸品的管理提供良好的设锄备条件。

二是对公债司华家湾工区、杨山庄鸣工区网络、井下电话、招井下监控系统、选厂监哲控系统进行完善和改造耪，不仅促进了工作效率绑的提升，加强公司安全责生产工作，而且丰富了庶工区员工的日常生活。龙

及时解决网络信息问题坑，服务生产经营大局

焚1、及时反馈并解决天在eas中人事、财务孵应用中存在的 问题紧，确保公司日常人事、铡财务工作的正常进行。贵

2、引进mapg收is图形工具等软件，竣为地测中心更好的探矿咐、测量及井下规划服务并。

3、积极做好了彦公司信息数据的收集转摘发工作，对于公司各类缴信息设备都进行检查、娱维护工作。

二、本年度妄信息化建设工作存在的砒主要问题

1、网络街信息系统、电子办公平濒台有待进一步推进和普哥及。 2、员工的信逗息化理论及操作知识有者待进一步加强和培训。美

3、信息化建设工治作没有详细具体的规划迎，信息化建设资金投入禹力度、管理重视力度、尹推进力度有待进一步加紧强。

4、专职工作扎人员业务知识还不够全蓬面，问题处理不周到。

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