业务管理工作总结

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业务管理工作总结

业务管理工作总结

挨次，一项项准时完成，到达预期的效果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了很多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面。在接下来的日子，我要保持良

下面这份工作总结是由为您推举的，请看

业管方面：

1、在中信和交通银行的协议签定的过程中，与分公司保持联系，跟踪协议的会签过程，并在协议签定后，在系统中设置相关网点信息，以保证保单的录入，和单子的正常出单。

2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录和业务播报，假设消灭照会等问题单，做好跟踪并准时处理。

3、依据总监的`要求，制定渠道经营打算并对费用进展预算管理。

4、负责制定银行与brc人员鼓舞方案,并进展实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。

5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单状况,计算并准时支付银行手续费。

6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。 7、处理分公司下发的邮件，并完成其支配的任务。

8、做好银保单证的征订,并准时对库存资料做好清点和整理。

9、做好施总支配的各项工作，为我们的销售团队对好后勤支持和效劳工作。 作为一个新人，一开场我做事总缺乏打算性，不能很好的分清工作的主次关系，由于自己的马虎，也消灭过几次错误。但经过这两个月时间的熬炼，我认清到自己所存在的问题，坚持在开展工作之前做好个人工作打算，分清工作的主次

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好的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以能够更好地去用胜任这份工作。

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