班组民主管理工作总结

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班组民主管理工作总结



加强班组民主管理工作是搞好班组管理工作的根本需要。2010年，丁作业区热线在民主管理工作方面，主要做了以下几个方面的事情： 一、贯彻落实集团公司、不锈钢厂、作业区职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。

1、为从源头上维护职工合法权益，持续开展班组民主管理。

2、积极为班组安全工作作贡献,为配合班组安全工作，消除安全隐患，要求班组员工积极排查安全隐患，将安全隐患消除在萌芽状 二、每月主持召开一次班组民主生活会（班组长回避），民主评议班组当月工作情况，讨论当月存在问题的解决办法和落实措施，通报当月考核情况，并在班组管理记录本上做好记录。

班组每月召开一次民主生活会，听取班组工作汇报，组织政治、业务、安全学习，贯彻企业职代会有关决议，落实分厂和作业区工作计划要求，完善班组管理制度和经济责任制等，对当月考核情况进行通报并进行讨论，对不合理的进行改正，其他的进行批评教育，让班组其他人员接受教育，避免再犯同类错误，并全部记入班组管理会议记录中。

三、组织开展员工合理化建议、小改小革活动，收集整理上报活动成果。 先后四次组织员工合理化建议、小改小革活动，收集整理上报活动成果，全年共收到合理化建议10条，组织小改小革活动3项。

四、负责落实厂务、作业区及班务公开工作。

班组计划安排公开，考核和奖惩公开，安全情况公开，劳动竞赛公开，好人好


事公开，评比先进公开。自2010年1月起开始，每月班组会在月底开考核例会，将本月的考核情况向班组成员公布并进行讨论，秉着公平、公正、公开的原则，如有异议可当场提出大家讨论最终结果。尊重职工的民主权利，增强班组凝聚力，提高职工工作积极性和创造力。

五、及时向班长反映班组员工思想动态、工作问题和家庭困难，协助班长做好员工思想工作，帮助解决涉及职工切身利益的各种事项。

坚持以人为本的科学发展观，切实维护职工合法权益，充分调动广大职工的积极性。为了解目前职工思想状况现状，班后我们会不定期的找班组成员谈心，以了解组员的近期思想动态，家庭生活情况，工作情况，我们及时了解员工思想状况的真实情况，以便了解和制定相关政策，最后向作业区和班组撰写汇总和分析报告，并提出了看法和意见，及时的帮助组员解决实际困难，解决组员的心理负担，可以更好的精神面貌投入到工作中。

积极开展帮扶工作，完善帮困工作。元旦春节、五一节等统计帮困对象，制定帮困计划、对班组困难对象档案信息收取、材料审核严格把关。丙作业区一名职工去世后，我们组织了捐款活动，把帮困金交到职工家属手中。在向青海玉树抗震救灾捐赠活动中，积极参加，共有15人参加捐赠，总金额1500元 六、协助班长组织全体员工开展学习教育讨论活动。

班组要定期（每月）组织思想教育、职业道德教育、企业文化教育、厂规厂纪教育，定期向党支部汇报职工思想动态。在创建“学习型”班组过程中，我们坚持做到了“五个结合”，即组织集体学习与个人学习相结合，理论学习与实践钻研相结

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