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公司管理制度汇编-行政管理制度-会议管理制度
一、总经理办公例会
1、总经理办公例会分工作例会和专题会议。
2、工作例会于每周一定期召开,由总经理主持。会议由总经办召集。
3、专题会议必须由主管副总经理提议,总经理同意后方可召开。 4、总经理会议都应做好会议记录,必要时应形成会议决议。 二、部门主管工作例会
1、部门主管工作例会于每周一定期召开。
2、公司经营班领导至少应有一人出席,由总经理召集、总经理或副总经理主持。
三、重大事项专题会议
1、需由部门经理提议,由总经办统一安排。
2、会议由部门经理召集、主持,由主管副总经理核准。 四、部门内工作例会
1、部门内工作例会召开时间由部门自定。 2、部门经理主持。 五、以上会议共同事项:
1、专题会议的召开应填写《会议提案表》。 2、会议经核准召开后,由总经办发《会议通知单》。 3、所有会议应做好会议记录。
4、会后形成会议纪要,及时传达会议精神。
5、以上第一、二、三项会议的会务工作由行政部统一安排。
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