中华讲师网：TTT讲师培训方案

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K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

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TTT讲师培训方案

课程目的：



【课程背景】 《企业内训师成长训练标准教程》是专门为公司内部管理人员，精心打造的现代企业内训师的必修课程。 “最适合公司内部内训师培育教程”！此课程专门为内部管理层修炼公共感召力的必修课程。

【课程价值】 此课程您将掌握企业内训师的培训心法、授课技能、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发！是国内唯一一套将培训师的“理论”和“实操”完美结合的课程！

【授课方式】 讲授、示范、体验、察判

【培训时间】五天

课程大纲



一、企业内训师职业导论 1、21世纪企业的核心竞争力 2、现代企业员工的学习之道 3、在职培训的现状与发展趋势 4、现代培训与传统教育的区别 5、现代企业内训的三个关键要素 6、成年人学习的特点与风格 7、企业内训师的角色认知 8、企业内训师的能力模型

二、企业内训师职业基础 1、彻底打碎“怯场”坚冰

2、内训师职业化“七大利剑”之一：手法 3、内训师职业化“七大利剑”之二：身法 4、内训师职业化“七大利剑”之三：步法 5、内训师职业化“七大利剑”之四：眼法 6、内训师职业化“七大利剑”之五：听法 7、内训师职业化“七大利剑”之六：说法 8、内训师职业化“七大利剑”之七：穿法 9、职业化内训课堂的禁忌

三、企业内训师专业表达 1、课堂互动的原则 2、开场的原则及方法 3、结尾的原则及方法 4、互动培训的十大技能 5、即兴发言的NABC法则 6、课堂突发事件处理

1页脚内容


K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分

7、内训师专业的提问与应答 8、内训师精彩的点评之道

9、企业内训的训练形式的选择和运用 10、企业内训的训练方法的选择和运用

四、企业内训师专业组织 1、把握企业内训的时机

2、企业内训需求调查、整理及分析 3、企业内训培训计划的设计 4、企业内训培训效果评估 5、企业内训培训成果转化 6、企业内训场地的选择和布置 7、培训道具的选择及运用 8、培训效果的自我检测

五、企业内训师编导艺术 1、企业课程体系开发的3C法则 2、单一课程设计的原则 3、单一课程设计的目标 4、课程设计与员工绩效 5、单一课程开发的流程 6、单一课程设计的标准与规范 7、单一课程设计的工具

8、企业内训素材的收集、整理及运用 9、幻灯片的制作

六、企业内训师自我修练 1、企业内训师成长“金三角” 2、企业内训师自主创新的五大工具

课程对象：内部讲师团

太多毒鸡汤告诉你，你想要的岁月都会给你，可它没告诉你，你想要的，岁月凭什么给你！



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