职务编制与人员配置计划表

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《职务编制与人员配置计划表》，欢迎阅读！



职务编制与人员配置计划表



说明：公司各部门的职务编制与人员配置计划是基于人力资源环境分析、人力资源需求与供给预测分析，结合公司战略规划、经营计划以及各部门人力资源需求而提出来的。本计划表可直接在人力资源规划书的正文中呈现（可根据需要只选择表格中关键数据与信息予以呈现），直观阐述公司的职务编制与人员配置计划。表格中所列部分部门、岗位名称为示例，仅供参考。



部门

岗位

职位岗位职责

类别 说明



现有拟增性年龄 学历专业经验拟定到招聘 其他

人数 人数 别 区间 要求 要求 要求 岗时间 方式 要求 0 0



















总经理



财务总监

现有 岗位

营销总监

管理高层

……

拟增 技术总监 岗位

行政总监 管理层小计

财务经理



现有

财务岗位

部门

出纳 会计 ……

拟增 成本控制岗位 主管






……

财务部小计

销售经理



销售代表

现有 岗位

销售助理

营销部门

……

电话销售

拟增

人员

岗位

营销策划

人员 营销部小计

研发部门 生产部门 行政部门 ……































填制说明：

1、职位类别是指高层管理人员、部门经理、部门主管、专业技术人员、一般员工。

2、岗位职责说明内容较多，可以以附件形式另行呈现，例如每个岗位都有相应的职位说明书。

3、在人力资源规划书编写过程中，若需要采用本表格数据与信息，可根据需要选择一些关键数据即可，例如部门、岗位名称、现有人数、拟增人数、拟到岗时间、招聘方式。

4、根据本表格中数据，还可以统计出不同职位类别的人员编制及配置计划情况。

5、本表格的重要数据来源于各部门填写的《人力资源需求计划表》，当然，人力资源部还需要结合战略规划、经营计划以及人力资源环境分析对其进行适当的调整。

本文来源：https://www.dy1993.cn/1agx.html