工作计划及实施细则

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工作计划及实施细则



招新工作：

每一年都要为好老师本校团队注入新的血液，以保证其长期蓬勃发展。要求：

1.本校主管要对新招进分代理（班干部、学生干部最好）进行面试、培训并长期监督其工作；

2.适时放弃不合格的分代理，融入新的成员。 3.业务员数量严格控制5至6人。

宣传工作：

坚持传统的宣传方式。要求：

1.派发传单，每周教学楼一次，寝室一次，时间要错开； 2.张贴海报，学校公示栏每天必须要有四张以上的海报出现； 3.以身作则，尽量随身体着好老师的纸袋，装几张宣传单，做到随时遇到随时有准备；新学期大家都信心十足 4.跑寝室、跑教室，新学年开始每周两次。

5.情况允许的情况下，在食堂门口摆设咨询点，每周一次。 6.专题讲座，每学期两次以上；必须做好前期的准备工作； 7.迎接新生时的宣传(大型宣传）； 8.赞助活动。 注：




1.在做宣传时，要寻找共同话题，挖掘需求，潜意识里给他们灌输危机感；

2.自信地说出我们的优势，树立我们机构的专业性； 3.跑寝室、跑课堂要带上教材、传单、收据等；

4.要注意跑寝室、跑课堂的质与量，每晚三至五个寝室或教室； 5.提前了解清楚新生寝室的分布情况。 6.迎新宣传具体商议

每个代理应做到：

1.对好老师的所有项目要非常熟悉，每个项目的价格、课时及相关考试政策都都必须记牢； 2.培养并提高自觉性

3.树立目标，就算业绩不理想也要踏踏实实的做好讲解，做好宣传为以后更好的进行工作的开展做好铺垫，培养潜在客户。 4.每个业务员每周必须向主管上交一至三个有效电话号码。 5.不要轻易放弃，同样的寝室，多去转几次。 城管校刘世伟

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