软件公司工作模板_部门工作进度周报

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《软件公司工作模板_部门工作进度周报》，欢迎阅读！

部门工作进度周报

[A]报 告 人 [C]所在部门



[F2]计划工作内容

[F3]完成时间

[F4]备注

[B]编制时间 [D]进度区段

年 月 日

年 月 日 — 年 月 日

[E1] 已完成 工 作

[E] 本 周 进 度

[E2] 未完成 工 作

[E3] 原因及 对 策

[F1]编号



[F] 下 周 计 划



[G] 资 源 需 求 [H] 备 注

[G1]编号



[G2]所需资源









[G3]备注




【填写说明】

1、 本表格是公司各部门使用的通用模板，如有特殊需求，请各部门依据本模板自行修改。 2、 本表格模板用于部门主管制定部门工作进度周报。

3、 部门工作进度周报由各部门主管根据公司管理制度填写。 4、 内容填写：

[A] 报告人：即部门工作进度周报报告人；

[B] 编制时间：即编制本周报的时间，要求完整填写年月日；

[C] 所在部门：即本周报报告人所在的部门，要求完整填写部门名称；

[D] 进度区段：即本周报内容所跨越的周时间区段，如2003年2月10日—2003年3月15日； [E] 本周进度：即本周完成的工作总结及未完成任务的原因分析及对策；

 [E1]已完成工作：即根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划完成情况。

要求根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目内容对比实际进展情况认真填写。

 [E2]未完成工作：即根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划未完成情

况。要求根据上一周的工作周报中的“下周计划”项目内容对比实际进展情况认真填写。  [E3]原因及对策：即对上一周的工作周报中的“下周计划”项目中制定的工作计划未完成情况

的分析以及采取补救措施或重新计划安排。要求针对每一项认真分析未完成情况的真正原因，并提出切实可行的对策。

[F] 下周计划：即根据部门阶段工作计划，对下周工作任务进行合理而有效地安排。

 [F1]编号：即针对下周某个工作任务的具体任务编号。要求从1开始按顺序编号。

 [F2]任务内容：即具体任务内容。要求用简洁的语言描述任务内容，任务内容中应包括工作任

务目标及具有可操作性的执行步骤。

 [F3]完成时间：即具体任务计划完成的时间。

[G] 资源要求：即在计划执行过程中需要的相关资源，包括其他部门的协作人员、资金、技术、及设备等情况。

 [G1]编号：对应于下周计划中任务编号。如下周计划中任务编号07需要研发部XXX人协助，

该编号即为07；

 [G2]所需资源：即执行下周计划中的某项任务所需的资源。要求用简洁的语言描述资源情况。  [G3]备注：可以使用本项目对不确定或异常情况做出说明。

5、 文档归档：

该文档需要定期由各部门进行归档管理。

本文来源：https://www.dy1993.cn/1DQx.html