项目推进计划主要时间节点管控汇总表(范本模板)

2022-08-13 04:42:53   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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****项目推进计划(主要时间节点)管控汇总表

表六

工作分类 前期工作

工作内容 规划设计 报审、报批、报建 “五证"办理

子项

1、规划方案设计 2、施工图设计

1规划方案报审、

2、施工图报建 1、土地证办理 2建设工程规划许可证办理

3、施工许可证办理 4销售预售证办理 1、赔偿处理 2、拆迁 1主体工程施工招投标、合同工作

标、合同工作

1、三通一平等工作 1、通水、通电手续 2、质监、安监手续

责任单位或部门 集团规划发展部

主要时间节点

项目公司前期部



项目公司前期部





政策处理 招投标、合同管理

现场开工准备 有关手续办理

主体工程施工

政府部门 集团成本控制部 集团成本控制部 项目工程

项目公司前期部

项目工程

基础工程 主体工程结顶 脚手架拆除 主体工程完工 单位工程竣工验收

材料、设备采购 第一批 基础材料 集团成本控制部

第二批 预埋材料 第三批 1、屋面工程保温材

料、防水材料 2、电梯(甲供) 3配电箱底箱(甲供) 4、各种窗

第四批 1、部分装饰材料

2、部分安装材料

3、各种门 第五批 1、部分装饰材料




第六批

分包、配套项目消防工程 跟进

弱电工程

电梯工程

强电工程

幕墙工程

室外总平、景观绿化工程

屋顶广告工程

灯光工程

扫尾、后续工作工程扫尾工作 安排 专项报验、验

工作

资料整理、归 工作

竣工验收备案 工作



2、部分安装材料 1室外总平工程甲定乙供材料

2景观、绿化工程定乙供材料

1、单位确定时间 2、准备进场时间 3工程完工时间 1、提供施工图时间 2、单位确定时间 3、准备进场时间 4工程完工时间 1、单位确定时间 2、准备进场时间 3工程完工时间 1、提供施工图时间 2、单位确定时间 3、准备进场时间 4工程完工时间 1、提供施工图时间 2、单位确定时间 3、准备进场时间 4工程完工时间 1、提供施工图时间 2、单位确定时间 3、准备进场时间 4工程完工时间 1、提供施工图时间 2、单位确定时间 3、准备进场时间 4工程完工时间 1、提供施工图时间 2、单位确定时间 3、准备进场时间 4工程完工时间



集团成本控制部



集团规划发展部 集团成本控制部

集团成本控制部

项目工程

集团成本控制部

项目工程

集团成本控制部

集团规划发展部 集团成本控制部

集团规划发展部 集团成本控制部

集团规划发展部 集团成本控制部

项目工程


本文来源:https://www.dy1993.cn/1A3.html

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