酒店管理人员的约束与要求

2022-11-27 00:09:04   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]

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酒店管理人员的约束与要求

1 吃苦在前,享受在后。 2 推功揽过。

3 天降大任与斯人,不要埋怨,如果一切都尽人意,就不会让你来。

4 对财、物的抵御是对一个管理者精神境界的考验。 5 小恩小惠只会笼络一时,或小部分人。

6 谨慎对待同采购人员与供货商的交往。得到芝麻的同时,会丢掉一个西瓜。

7 不卑不亢是酒店从业人员与人交往的标准。一旦在别人眼里你失去了尊严,就意味着你失去了一切。

8 做为一个职业人,你所做的一切工作表面看第一是为业主,第二是为公司,第三是为自己。但实际上是相的。

9 当个人的利益与公司的利益与业主的利益发生冲突时,自己的利益是放在最后一位的。

10、博大的胸怀可以助你成功。

11、你永远是客人、员工、业主注意的焦点。你的一举一动无时不在这些观众的注意下,请时刻提醒自己。


12管理者与被管理者即是一个战壕的战友,又是猫和老鼠之间的关系。

13、下属的错,就是自己的错。

14、搞好内部团结,一根筷子与一把筷子的道理都懂。打击了别人,贬低了别人,最后自己也会是个失败者。

15、要随时注重学习,知识不补充早晚有用光的时候。 16、每日做好工作记录,一一列出,一一注明,一一完成。 17工作的协调是管理的一大职能,也是管理人员成功锻炼的过程。

18、挫折与困苦是一本良好的教科书。

19、风光与辉煌背后会隐藏着危机,优秀管理者要始终保持清醒。工作干出成绩,业

主对你的期望值会相应提高。但到达顶峰以后,业主对你的失望也会逐渐来临。

20学习工作中,成才在岗位上。

21、尺有短,寸有长,一个优秀的管理者应该看到别人的长处,学习别人的长处,始终想着别人做对了什么。

22、互相之间要相互提醒、监督,对同事的帮助不能简单理解为物质上的帮助。在精神上、在工作中能够使其进步、提高,这才是最大的帮助。


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