销售下周工作计划ppt

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《销售下周工作计划ppt》，欢迎阅读！

【最新】销售下周工作计划ppt

1.了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2.了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

3.根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划书; 4.协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理,以周计划为主; 5.关注销售.品质.财务现金流.骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报

6.力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司 7.以部门经理为主,避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责

1.参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2.主持制定.调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划; 3.按工作程序做好与销售.企划.售后服务.财务部门的横向联系;

4.组织召开销售研讨会,按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;

5.领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督.检查仓库入库全检.出库抽检.运输装运及安装等工作的运行;

6.监督公司相关人事制度.商场管理制度的执行情况; 7.监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;

8.定期开展各部门联动的售后服务管理会议,保证整体运作效率的改善; 9.监督商场货品管理.现场装饰管理.导购员培训的工作执行情况; _.协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜. 总经理助理绩效考核重点: 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3.日常销售额

4.市场推广与促销管理 5.各部门日常绩效考核


日常工作事项: 1.周工作计划执行稽查 2.公司制度执行稽查 3.仓库管理执行稽查 4.现场销售管理稽查 5.货品防损与修补情况稽查

6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 7.总经理交办事项落实 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户拜访情况

(4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户情况 (7)新客户情况

(8)异常客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其情况 (_)竞争对手动态

(_)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保.道路限行) (_)问题与合理化建议 (_)本月客户开发计划

销售下周工作计划ppt

本文来源：https://www.dy1993.cn/17H.html