公司半年工作总结会议上的发言

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公司半年工作总结会议上的发言

今天每一个事业部、总公司都以的形式做了半年工作总结，此刻我作为总领导凭自己的感觉感知感悟从如下三个方面归纳下。

一、成绩 公司十一大事业部20**年年初定下全年绩效后，同仁攻坚克难，奋发有为，业绩高开高走，各个事业部捷报频传，正如咱们事前的发展预估：天润保洁、po高歌猛进，博生物业四平八稳，万驰商贸迎面跟上，永健劳务人材保障，长沙南昌立稳脚跟，空调清洗论坛杂志初具雏形。半年工作踏实、厚重，开局好，为今年绩效完成和十年计划打下坚实基础，同时极大鼓舞全部同仁的士气。

一、半年入库、、、万，

八、企业文化建设力度不大，方式不多，投入不足。大家宣传的不多，沉淀的不多，提炼的不多，公司的未来发展必需用文化来驱动。 对策 用故事传承文化。

三、希望 此刻外部市场发生深刻的变革，不肯定因素很多，经营变得异样的困难，确实考量着咱们的智慧和胆子忍耐，此刻是咱们树立企业品牌的绝好机会，也是咱们在管理、品牌、技术、资金全面赶超爱洁、万吉，利福，


一、坚持人材兴企战略，培育优秀的项目管理领导甚为关键，项目治，企业兴。高层管理者必然要以人为中心，在人材方面多做文章，要留住核心人材，培育实用人材，引进急需人材，盘活现有人材，

二、有信心比金钱黄金重要，关注进程，看重结果，今年各个事业部的绩效目标不要变，要变的是咱们的方式和途径，咬紧牙，挺一挺，咱们会实现今年的发展目标。

3、创新服务赢市场，一招鲜吃遍天，有独门绝技，极力打造公司的核心竞争力，保洁有一个富丽的转身，进入卖场

4、坚持走品牌发展之路。虽然天润、博生还不是一线品牌，此刻咱们应该有这个品牌意识，以一带线，以线带面，通过天润、博生品牌的成立传播，带动其他产业长足发展。

五、学习，诚信，沟通，务实，维持咱们的本色，万不可丢掉。学习让人进步，诚信乃是咱们立身立命的根本，沟通可以化解隔阂与不开，务实要咱们不要夸夸其谈，要认真面对具体问题和工作，还实实在在解决问题。

六、安全生产，成立预防机制：要时刻绷紧安全这根弦，不可大意侥幸，虽然上天已经关照了十连年，公司没有出现多的大的事故，

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