车间精细化管理建议

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车间精细化管理建议



建议对车间管理工作进行细化，责任到人。充分调动大家的积极性，进一步体现每个人的价值。

1. 本着团结、勤奋、协作、安全的工作精神，努力创建一个和谐的工作环境。

2. 科室各位员工应自觉遵守各项管理制度和工作程序。

3. 各位员工在工作过程中一定要牢固树立安全第一的意识，遵守各种安全操作规程，注意着装和劳动保护，避免一切不安全因素及事故的发生。

4. 对安全和健康有影响的项目，应报室主任，采取必要的安全保护措施后方可进行。 5. 科试验室各区域禁止吸烟。

6. 试验人员在每天下班前15分钟或项目完成后，要及时将样品和试验夹具归位，工具收好，保持工作环境的整洁有序。 7. 按照规定定期保养、清洁试验控制设备。

8. 试验和值班人员应坚守岗位，密切关注试验台运行情况，及时发现和处理异常情况，并认真填写试验记录。

9. 对试验结果，未经室主任或试验主管同意，不得随意透露给客户。 10. 下班前不忘关电关水关门。

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