健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度

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健全完善规章制度促进机关效能建设规章制度

机关效能建设规章制度 按照市委、市政府《关于 2005 年开展机关效能建设实施方案》安排部署，我局 认真研究、周密部署，精心组织，从转变机关作风、改进工作方法、提高办事 效率的实际出发，组织开展了以“提速、提质、增效、为人民、促发展”为主 要内容的机关效能建设活动。现将活动开 展主要情况汇报如下：

一、加强组织领导、全面安排部署 首先，成立了由局长任组长，纪检组长为副组长，其他各位局领导为成员的局 机关效能建设领导小组，设立了办公室，配备了工作人员，加强了对这项活动 的组织领导。研究制定了《关于开展机关效能建设活动实施方案》和《局机关 效能建设活动目标任务分解表》，明确了任务分工和各级的责任。

第二，分别于 2005年4月11日和 4月29日两次召开机关效能建设动员大会， 进行安排部署。印发了《局机关效能建设活动实施方案》，分解下达了《机关 效能建设分解目标任务表》，对开展机关效能建设的总体要求、工作目标、方 法步骤以及各个环节、每个动作提出了明确具体的要求。 二、开展效能建设大讨论，营造浓厚学习氛围 提高机关效能，干部的素质是基础。为此，我们把加强学习、提高队伍整体素 质放在首位，将加强机关效能建设纳入创建学习型机关之中，充实完善了有关 学习内容，并与当前开展的保持共产党员先进性教育活动紧密结合，组织全体 干部职工传达学习了省市领导在机关效能建设动员大会上的讲话和省市两级有 关机关效能建设的文件，进一步学习了《中华人民共和国行政许可法》、国务 院

《全面推进依法行政实施纲要》、《公务员暂行条例》等法律法规和省委、 省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》、市委、市政府《关于创建 “八个张家口”优化发展环境的意见》和市委八届五次会议、全市经济工作会 议等有关文件，开展了“抓机关效能建设，就是抓发展”的大讨论。从而进一 步增强机关干部职工的效率意识和服务意识，增强广大干部职工开展机关效能 建设的自觉性和责任感。

三、实施目标管理责任制，把各项要求落到实处 机关效能建设所涵盖的工作范围广，规定的动作和环节多，而且要求比较具 体。鉴于局内各科室职责分工的相对独立性，建立实行了目标管理责任制，对 机关效能建设活动各项任务作了分解，下达给有关科室和人员，对全部的工作 分别明确了任务要求、完成时限、责任科室，使加强机关效能建设成为全局共 同责任。为此研究制定了业绩考核方案。以此进一步调动全局干部开拓进取、 争创一流业绩的积极性和主动性。

四、联系部门实际，搞好三个结合 一是与开展的保持共产党员先进性教育活动相结合，用先进性教育的成果来推 进动机关效能建设的开展；二是与民主评议工作相结合。通过机关效能建设， 推动政风行风建设的深入开展，通过民主评议工作，切实解决在机关效能建设 中存在的突出问题；三是与自身工作相结合。通过机关效能建设来推动我市经 济跨越式发展和市委八届五次会议各项工作任务在我局的具体落实，使机关效 能建设和部门统计工作相互促进，共同提高，以优异的工作成绩来检验机关效 能建设成效，防止机关效能建设和统计业务工作“两张皮”的现象。为此，我 们边查边看，重点解决好三个方面的问题：

一是统计观问题。如何使统计在为党政领导决策，为社会公众服务方面发挥


更 大的作用，如实确保统计的真实可信，确保决策依据的准确可靠。 二是工作效率问题。如何以饱满的工作热情、对统计事业高度负责的精神去抓 实抓细工作。如何使我们的思想作风、工作作风适应张家口经济社会跨越式发 展要求。

三是业务本领问题。要学习和掌握新时期统计工作所需要的知识。包括计算机 知识、统计业务知识、写作知识、依法行政知识等。今年以来，我局坚持以服 务为本，紧紧围绕市委、市政府中心工作，继续加大统计分析和统计服务力 度。一是加强基础工作，重新修订了《统计决策咨询管理办

法》，规范了信息 管理工作，二是加强经济运行跟踪、分析，及时反映宏观调控效果，研究国民 经济和社会发展中的难点热点问题，为市委、市政府和有关部门把握国民经济 运行态势，制定科学决策提供强有力的统计支撑，制定了《 2005 年统计决策咨 询重点研究指导大纲及实施方案》，确定了十三项重点研究问题和五项经济跟 踪监测分析，三是认真分析、深入研究，多次向市委、市政府汇报经济形势， 提供准确及时的数据及可操作的决策建议；四是加大新闻媒体宣传力度，上半 年在市电视台做了两期反映张家口经济发展的新闻评论专题节目，受到了社会 公众的极大关注。上半年，全局共撰写统计信息 97 篇，情况报告 7 篇，决策参 考 2 篇，统计资料 25 期，其中国家级报刊采用 5 篇，省级报刊采用 4 篇，市级 报刊采用 31篇，被市委、市政府主要领导批示 4 篇，还有多篇统计信息被国 家、省局内网采用，统计咨询服务步上了新台阶。 五、效能建 [NextPage] 设的基本做法

1、坚持依法行政。以提高统计数据质量为中心，强化统计法制建设。 2、强化服务意识，做好统计分析研究这篇大文章。以打造统计精品、提供优质 服务为平台，做到主动服务、超前服务、贴近服务。

3、转变工作作风，提高统计效率。在全局开展了比管理、比创新、比效率、比 服务的“四比”活动，树立了求真务实、廉政高效、依 法办事、诚实守信的形象。

4、创新机制，以制度管人、管事。以规范化、标准化、科学化为目标，建立健 全了科室岗位责任制，加强了机关内部协调，精简办事程序，做到件件工作有 人抓、有人管，事事有着落。

5、建设高效能科室，夯实机关建设基础。我们以建设综合素质高，服务意识 强，工作落实到位，工作规划完善，工作绩效突出的科室为工作目标，广泛开 展学习科学文化知识和提高统计业务本领活动，把建设高效能科室与创建文明 科室、文明职工活动相结合，进一步夯实了机关效能建设的基础。

六、下一步工作安排

1、继续在提高认识上下功夫，进一步增强推进机关效能建设的自觉性和责任 感。要进一步深化对机关效能建设重要性的认识，要深刻认识到开展机关效能 建设是推进统计工作的重要抓手，是落实市委八届五次全会精神和实现我市经 济跨越式发展奋斗目标的有力保证，也是加强党的执政能力建设的重要载体。 充分调动干部职工参与机关效能建设工作的积极性和主动性，确保机关效能建 设扎实深入开展。

2、要通过机关效能建设，进一步完善各项规章制度，在完善和健全制度上

下功 夫，形成高效的工作机制。要把制度建设作为机关效能建设的重要内

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