销售管理制度大全营销人员工作准则销售人员奖惩办法

【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《销售管理制度大全营销人员工作准则销售人员奖惩办法》，欢迎阅读！

销售人员奖惩办法



□ 奖惩架构 (一）奖励： 1。小功 2.大功 （二）惩罚： 1.小过 2.大过 3.解职 4.解雇

(三）1。全年度累计三小功=一大功 2.全年度累计三小过=一大过 3。功过相抵：

例:一小功抵一小过 一大功抵一大过

4。全年度累计三大过者解雇 5。A.记小功一次加当月考核3分 B。记大功一次加当月考核9分 C.记小过一次扣当月考核3分 D.记大过一次扣当月考核9分 □ 奖励办法

（一）1.提供公司”行销新构想”,而为公司采用,即记小功一次。

2。该"行销新构想”一年内使公司获利50万元以上者，再记大功一次，年终表扬。

(二）1。业务员主动反映可开发的"新产品"而为公司采用,即记小功一次。 2。该"新产品”一年内使公司获利50万元以上者,再记大功一次。年终表扬。 （三）提供竞争厂牌动态,被公司采用为政策者，记小功一次。

（四)客户信用调查属实，事先防范得宜，使公司避免蒙受损失者(即：呆帐），记小功一次。

(五）开拓”新地区”、”新产品"、或"新客户",成效卓著者，记小功一次。


（六)1。达成上半年业绩目标者,记小功一次。 2.达成全年度业绩目标者,记小功一次。

3。超越年度目标20%(含)以上者，记小功一次。

（七)凡公司列为"滞销品"，业务员于规定期限内出清者，记小功一次。 （八）其他表现优异者，得视贡献程度予以奖励。 □ 惩罚办法

（一)挪用公款者，一律解雇。本公司并循法律途径向保证人追踪。

(二）与客主串通勾结者，一经查证属实，一律解雇。

(三）做私生意者，一经查证属实，一律解雇。直属主管若有呈报，免受连带惩罚。若未呈报，不论是否知情，记小过二次.

（四）凡利用公务外出时,无故不执行任务者（含：上班时间不许喝酒），一经查证属实，以旷职理处(按日不发给薪资），并记大过一次。若是干部协同部属者,该干部解职。

（五）挑拨公司与员工的感情，或泄漏职务机密者，一经查证属实，记大过一次，情节严重者解雇。

（六）涉足职业赌场或与客户赌博者，记大过一次。

（七）1。上半年销售未达销售目标的70％ 者，记小过一次。 2。全年度销售未达销售目标的80％者，记小过一次。 (八）未按规定建立客户资料经上司查获者，记小过一次。 (九）不服从上司指挥者：

1。言语顶撞上司者，记小过一次。

2。不遵照上司使命行事者，记大过一次。 （十）私自使用营业车辆者,记小过一次.

(十一）公司规定填写的报表,未缴交者每次记小过一次。

本文来源：https://www.dy1993.cn/0uoK.html