年度人绩效目标计划表

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内 部

个人绩效目标任务计划表



姓名 员工编号 员工能力要求 1.有效执行√ 4.正直诚实√

第一部分：年度个人任务目标

年度个人任务目标、绩效指标与实施方案

说明：1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素，编写个人绩效指标/任务目标，最多不超过6个（绩效指标可以从时间、数量、质量、成本、人的

目标项

评价等方面设定）；2、设定绩效指标/任务目标所占的权重、目标值；3、员工与考核人确定评分标准； 4、按照SMART原则，编写各项计划任务的实施方案。 指标/任务名称

绩效指标/

评分标准

任务目标1

实施方案

绩效指标/ 任务目标2

指标/任务名称 评分标准



权重



目标值



权重



权重



目标值



2.主人翁精神√ 5.持续学习√

3.团队合作√ 6.（选填项）



职位 时间



部门 考核人




实施方案





绩效指标/

评分标准

任务目标3

实施方案



绩效指标/

评分标准

任务目标4

实施方案



绩效指标/

评分标准

任务目标5

实施方案



绩效指标/

评分标准

任务目标6

实施方案

组织管理目标 指标/任务名称 (管理人员适用)

评分标准 实施方案



1、 根据组织定位，将组织职责与目标进行分解，明确各下属人员职责与目标；

权重



目标值





指标/任务名称



权重



目标值





指标/任务名称



权重



目标值





指标/任务名称



权重



目标值





指标/任务名称



权重



目标值




2、 通过人员选拔、招聘等措施完善组织，并不断优化人员配置； 3、 及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目标，从而实现组织目标；

4、 按规定时间组织下属人员完成绩效管理各阶段工作，与下属人员进行绩效评价与面谈； 5、 指导、培养下属人员，帮助其提升个人能力，实现其个人发展目标。



第二部分：年度个人发展目标

年度个人发展、能力提升目标与实施方案

目标项 说明：1、根据个人的职业发展意愿与发展方向，填写个人职业发展目标；2、根据职业发展目标，明确能力提升的主要目标；3、根据个人职业发展目标与能力提升目标，编写具体的实施方案；4、已填写《个人发展规划表》的员工，可参照填写。 职业发展目标



个人发展目标 能力提升目标

实施方案



员工签字：

日期



考核人签字：

日期

本文来源：https://www.dy1993.cn/0nC.html