管理制度模板-会议提案改善方案

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会议提案改善方案



(一)为期各机构主管踊跃提供其有利于营运改进的意见，藉资提高经营的效率，并使会议能疏通及统一与会员工的意志，避免会而不议，议而不决，决而不行的弊病，与会员工除口头提出工作报告(前月)外，特定本方案。

(二)提案建议书，其内容如下： 1.有关管控改进事项。 2.提案规章的修订。

3.有关制造技术及品质的改良，操作方法或程序及机械配置的改进事项。 4.有关设备的设计或修改事项。

5.有关新产品的创意或包装的改良事项。 6.有关成本的减低事项。

7.有关物料的节省及废料的利用事项。 8.有关工厂安全或机械、工具的保养事项。 9.部门或科室间的协调事项。 10.有关业务的调整方案。

11.其他有利于本责任公司兴革事项。 (三)提案手续如下：

1.应使用的规定提案建议书用纸(附表)。 2.提案建议书记载下列事项。 (1)提案人。 (2)所属机构。 (3)案由。

(4)具体内容说明(必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料)。 (5)研议事项(由总经理填写)。

(四)为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。 (五)本方案经呈准后通知实施，修改时亦同。

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