【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《中国移动珠海分公司项目管理软件实施方案》，欢迎阅读！
提升策略执行效率来解决这些问题，尽快实现企业策略的真正落地和有效执行。
一、 高亚科技的解决方案
企业策略需要通过项目、日常工作来加以执行。珠海移动使用高亚科技的8thManageBIS（项目管理软件）系统作为其策略执行支撑管理平台，将各级管理人员、项目经理、日常工作负责人等角色集中于同一个平台；将策略、项目、日常工作（岗位例行工作、重大事项、公文执行等）有机整合，使信息共享于同一个平台；动态实时地展示和监控工作落实情况，实现了“一点接入、四通八达、动态管理、实时监控”的效果，有效地支撑了珠海移动的策略执行管理。 （1）策略管理方面：选用8thManageBIS（项目管理软件）系统来支撑策略录入、策略审批、策略执行、策略变更、策略跟踪和策略成果展示的全过程管理。
（2）项目管理方面：使用8thManage强大的项目计划和执行能力，以团队协作为核心对项目的全过程进行管理；为各级领导、PMO、策略管理员、项目经理等提供了丰富的项目管理功能。
（3）日常工作管理方面：使用8thManageBIS（项目管理软件）系统的工作下达和提醒、执行跟踪、档案管理等功能来实现对岗位工作、重要事项、公文处理等日常工作的管理。
（4）绩效管理方面：使用8thManageBIS（项目管理软件）系统的各类报表，实时提取策略执行过程数据，支撑绩效管理。 四、实施效果
策略地图作为企业的目标管理系统，就像珠海移动的一张大网，将项目工作、日常工作全都罩在网中，起到提纲挈领的作用。同时，借助策略地图指导公司各项工作的开展朝着同一个目标努力。8thManage项目管理软件对策略地图实现了很好的支撑。具体表现在以下几方面：
第一，8thManage项目管理软件的策略地图一目了然，可以清楚地看到各个部门的策略是否有具体的工作支撑。而不是策略制定出来之后挂在墙上，对部门各项工作的开展有无发挥其应有的作用却无人知晓。
第二，年初制定的策略地图在落实执行的过程中，根据实际情况，有些策略可能已不再需要，或者可能需要增加某些策略。脑图时代的策略地图，最终版本在谁那里都不清楚。而8thManage项目管理软件可以对策略地图保持随时更新，并且将策略地图的历史版本忠实地记录下来，以便跟踪。
第三，管理层不仅可以在策略地图中看到每项策略如何落实到具体项目，还可以通过项目的里程碑完成情况了解到策略的执行进度，从而对公司各项策略性工作的开展了然于胸。 五、 实施评价
“我们现在可以确定的是，从企业策略制定到策略落地的全过程，我们都能进行有效的管理和监控。”——熊勇总经理珠海移动
“我们经常面临一个很头痛的问题，那就是前台和后台各做各的。而8thManage项目管理软件能够帮我们解决信息散乱的问题，
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2022-10-21
