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浅谈制度学习重要性
浅谈制度学习和落实的重要性
管理制度是管理者依据组织所处的环境,代表组织拘束被管理者
的行为规范,是公司为求得最大效益, 在生产管理实践活动中拟订的 各样带有强迫性义务,并能保障必定权益的各项规定或条例。
我们清醒地认识到,制度学习是一个公司保持优秀的工作规范、
增强内部各单位间的交流交流、 增添工作透明度、 提高工作效率的保 障。
第一,要确实提高坚持制度学习常常化、长久化的认识。制度建设的功效,不单在于制度的拟订,更在于制度的履行,而制度的履行
力第一表此刻对制度学习理解的能力。只有深入地学、 系统地学、长久地学、频频地学,才能真实地举一反三,才能把公司各项规章制度、 业务流程真实落实到实质工作中间去, 不停增强规范运作的意识,严格程序运作规则,提高制度履行力。
其次,一定坚持制度学习的硬性拘束。为保证学习制度的落实,要求职能部门按规定严格查核,从学习时间、学习内容、学习参加人员、学习成效等方面均做出了要求及考评规定, 确实解决意识上不重视、行动上不踊跃、学习上不仔细的问题。
第三,坚持制度学习 “四个突出 ”。突出学习内容的要点性、 针对性、实效性和实践性。 全公司每个部门和职工都是制度的拟订和完美者,也是制度的践行者,要环绕尧柏水泥的实质需求提出学习要求,使学习更具前瞻性、系统性、针对性、可操作性和吸引力。
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浅谈制度学习重要性
理论的价值在于实践, 学习的目的在于运用。 要鼎力弘扬理论联系实质的学风,经过学习,真实把理论学习成就转变为察看、剖析、解决问题的立场、看法、方法,转变为科学决议、民主决议、依法决议的能力,转变为策划工作的思路、促使工作的能力,转变为解决问题特别是难点、 热门问题的能力, 真实将先进的管理思想和理论来指导尧柏水泥的工作。
任何一项改革与创新, 无不源于思想的根本解放和看法的完全转
变。在这一过程中,必定有阻挡、有困难。阻挡与困难的形成,有可
能是长久形成的习惯, 也有可能是对自己利益的短暂触动。 但是, 作
为尧柏的一员, 习惯是在改革中变化的, 利益归根究底是由公司的飞
速发展带来的。 只有尧柏公司发展了, 才能给我们每个人带来更好
的习惯,带来更大的利益。学习自己是一种提高,经过学习,一定认
识到制度是最大的威望。 学习的目的, 是为提高制度履行力, 所以,落实制度才是最后的保障。学习制度与落实制度,是互相推进,螺旋
上涨的过程,只有将学习和落实惯例化,思想上充足接受,行动上充足贯彻,才能最后达到目的。
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