作业SOP管理规范

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目的

为确保部门SOP文件的编写、检查、改善等有序进行，推动SOP工作不断完善，特制定本管理规范

适用范围

适用于车间产线作业SOP

职责

PE：根据部门各工序实际情况，编写SOP。SOP需包含工序名称、物料名称、物料编码、物料数量、操作步骤等重点内容。

应用：产线各工序作业员需严格参照SOP内容进行执行。同时可以根据生产实际，提出现状问题点，改善意见，图面不合理内容等，及时向PE反馈各工序SOP的问题点。

品质：严格管控SOP上的工艺信息、物料信息等，并对SOP进行受控。定时巡检，稽查产线作业人员对于SOP的执行程度

内容

SOP文件的新增、删除、修改

4.1.1 PE根据工序情况，当新增加作业项或作业流程变更时，对文件进行新增、修改、删除工作。产线SOP只允许PE进行修改、编辑，其他人员禁止修改、编辑

4.1.2 PE对SOP文件进行修改完善是，如果修改内容仅限于错字、标点和图片时，可不修改文件的版本和日期

4.1.3 新增、修改、删除SOP文件时，PE需在SOP中及时更新版本和日期，并通知品质进行文件受控

SOP文件的管理

SOP文件部门评审后，由品质进行文件受控，PE下发到产线。电子版SOP上需有公司受控公章。电子版SOP要放在员工工位电脑显眼的文件夹中。产线员工应当清楚SOP存放位置。PE个人电脑中需有SOP原版文件，以便于后续进行查看，调整


SOP工作检查

4.3.1 PE需对各工序内的SOP文件的执行情况进行自检，发现未按照SOP执行者、违规操作者等与SOP不相符这，PE需及时制止、纠正和整改。

4.3.2 品质每日需对产线进行巡检，检查确认产线作业员是否按照SOP进行规范作业，如发现有人违规操作，可以给违规员工开具过失单

4.3.3定期组织人员对SOP进行检查考核，确认员工对于SOP的熟悉程度

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