管理者需要怎样的心态

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管理者需要怎样的心态

办理者需要怎样的心态

一位卓有成效的办理者，一般具有以下6个特征：

1、重视目标和绩效；只做正确的事情。

2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定本身的优先挨次，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必需极为仔细地使用它。

3、作为一名知识工作者，他知道本身所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作哪些贡献？为了达成整体目标，我如何激励他人做出本身的贡献？他的目标在于提高整体的绩效。

4、在选用高层办理者时，他注重的是出色的绩效和正直的品格。他能敏锐地感觉到为一个关键职务选用人才，是一项非常艰巨的任务。卓有成效的办理者也知道，还没有人能永无过失。他知道人无完人。即使是最有能力的人也有弱点。他关心的是一个人能做什么，而不是他不能做什么。他致力于充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。 5、他知道增进沟通的重要性；他有选择性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化，而过多的信息会导致混淆和混乱。

6、他只做有效的决策。做一个好的办理者可不是像提问这么简单的事,他需要综合的本质.最关健的我认为还是人脉关系.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法的.做为办理者,还有一点很重要,就是多听,听到之后不成全信,不成不信,要分析,按照分析再下定论.再就是能容人,在关健的时候要能克制情绪.大概是这些吧,总感觉做一个办理者很不容易,不管是高管还是中基层,但我想,这都需要努力才是最重要的. 办理者需要的八种心态2015-09-10 20:24 | #2楼 用心办理+收获人心

办理者怎样才能收获人心？答案是：用“心”去办理。

只有用“心”办理，才能将心比心，以心换心，从而收获人心。

想要收获人心，具体来说，办理者需要具备以下八种心态。即：尊重之心、期望之心、合作之心、沟通之心、办事之心、赏识之心、授权之心以及分享之心。 １、尊重之心

尊重是一切社会活动的基础，办理尤其如此。办理者应像尊重本身一样尊重员工，始终保持一种安然平静的心态。更多强调员工的重要性，强调员工的主体意识和作用，这样才能让员工感觉到被尊重，员工才能从心里愿意和你共事，为企业的发展出谋献策。 ２、期望之心

“菲格曼联效应”常常用来阐述期望的效果。菲格曼联是希腊神话中塞浦路斯国王，擅长雕刻。有一次，他雕刻了一个美貌的少女并且爱上了她，他热恋本身所雕的少女像，天天守护在少女像的身旁，一刻不离摆布，爱神阿弗洛狄忒为其真情所感动，赋予雕像以生命，使两人结为夫妇。

这个故事给办理者的启发是：当你不竭地对员工表达期望的时候，就有可能收到意想不到的办理效果。这是因为，当你表达对员工的期望时，他们的潜能就可能被激发出来，释放出巨大的能量。不外，值得注意的是，你要通过恰当的方式让员工知道你对他的期望。 ３、合作之心?

如果用一个词重新定义办理者与员工之间的关系，那便是：合作。?


现代办理者应该具备和员工的合作之心。这是因为，办理者只有和员工站在平等的地位，把员工当成工作中不成缺少的.合作和伙伴，注意培养员工的主动性和自我办理能力，把员工培养成工作的盟友，才有助于提高绩效水平。? ４、沟通之心?

沟通是办理的常用方法，也是诸多问题的症结所在。如果沟通做好了，很大程度上可以帮忙你处理人际关系，完成工作任务，达到绩效目标。相反，如果沟通不好，则可能会让许多意想不到的问题，造成办理混乱，效率低下，甚至员工离职等问题。?

一旦你掌握了沟通的技巧并能熟练运用，你将会把工作当成一件快乐的事情。因此，现代办理者要保持沟通之心，让沟通成为你的工作利器，实现快乐工作，快乐生活。? ５、办事之心?

从必然意义上讲，办理者是为员工提供办事的供应商。因此，办理者要充分利用手中的职权和现有资源为员工提供帮忙，为其清除障碍，致力于无障碍工作环境的建设，让员工体验到办理的高效率。这也是鼓舞员工士气的一种方式。? ６、赏识之心?

经验表白，当你赏识一个人的时候，便可对他形成激励。办理者要用赏识的眼光对待你的员工，不竭地在工作傍边表达你的赏识，使员工受到鼓舞和激励，尤其是在员工做得优秀的时候，绝不要吝惜你的赞美。对员工说出你的赏识和你对他的评价，让员工从你的表情和语言中感受你的真诚。? ７、授权之心?

授权赋能既是经理的职责所在，也是高效办理的必备要求。? 经理只有把应该授的权力授予员工，员工才会愿意对工作负责，才会更有把工作做好的动力。经理必需在授权上多加用心，把授权工作做好，让授权成为解放自我、管-理-员工的法宝。? ８、分享之心?

分享是最好的学习态度，也是最好的办理方式。? 办理者就是要在工作傍边不竭地和员工分享知识、经验、目标和其他一切值得分享的东西。? 通过分享，办理者不单能很好地传达本身的理念，表达本身的想法，更能形成个人的影响力，然后用影响力和威信管-理-员工，使员工表情舒畅地工作，效率也会大大提高。与此同时，通过分享，办理者也能不竭从员工那里吸取更多有用的东西，形成办理者与员工之间的互动，达到共同进步的目的。

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