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ERP顾问的面试技巧
新的一年就要开始了，有不少的同行估计都在想着跳槽了。今天我就把自己的当面试官的感受给大家谈谈，也许，从中，你可以掌握ERP实施顾问面试的技巧。在来年，当上ERP实施顾问，也像我一样，被人叫做顾问。虽然无人知晓可能自己能力还没到这个水平，但是，当别人叫你顾问之时，心里还是比较窃喜的。
因公司投资业务规模的扩大，实施顾问的人手比较紧。所以，前段时间，在忙着招聘ERP实施顾问。现在终于空下来了，我想把我面试ERP实施顾问发现的一些问题，或者说，你若是想去应聘ERP实施顾问，可能需要注意的的一些地方，给大家来个总结。若你现在正想去软件公司或者生产企业中，应聘ERP实施顾问，也许会用得着。 在ERP实施顾问的面试过程中，面试官一般会辩手问三大方面的弊端，来生存能力考验面试者有没有能力承担ERP实施顾问这个角色。
一、企业管理实务。
ERP项目虽然是一个软件，但是，ERP实施顾问却不能只识字技术。我们企业来挑选ERP实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历，但是，若其不懂中小企业管理实务，也会被我们淘汰。
这是因为ERP实施顾问管理体制承担的首要任务是根据企业存在的管理问题，提出比较实用、有效的解决方案。试想一下，一个没有企业女孩子实际管理经验的人，即使其文凭有多高，或者纯技术出身的人，又怎么能根据用户提出的问题，迅速的给出一个解决方案呢? 所以，你想去一家比较大的ERP软件公司去当ERP实施顾问的话，在面试的时候，先照着镜子，自我审视一下。看自己是否具备行政管理企业管理的相关地理知识。主要要掌握如下的如下知识运行机制。
企业管理实务，相对来说，有时候比你项目投资经历更加重要。你即使有多个ERP实施的经验，但是，若你没有在企业中实际做过，有时候，你的竞争力可能并不比那些实际企业上市公司管理经验丰富、但是第一次接触ERP的人强多少。
此外，还要注意一点，就是行业的差异性。虽然说，有触类旁通的人存在。但是，我们在选择ERP实施顾问的时候，还是会考虑其有否可以从事过相关的金融行业。如服装行业的ERP在选择ERP实施顾问时，会问他是否有服装行业管理的作战经验;食品行业的ERP顾问有否食品行业若果的从业经验，等等。因为这些虽然也是制造行业，但是，其还是有一些比较有大的差异，如物料编码方面、操作流程管理上等都各有特点。所以，在面试时，你先要了解你去面试的ERP厂商，其ERP软件针对的行业是什么。若你有这个行业的管理经验最好，若是没有，你要要补习一下，去认识了解一下这个行业的基本特点。
二、项目实施技巧。
在ERP项目实施过程中，有许多的技巧与规则。ERP实施顾问面试者若对这些技巧或者规则有所了解，则必然会提高自己面试中签订几率。我现在把一些在面试过程中，常会被问到的跟ERP项目实施相关的技巧列举一下，大家可以参考顺便。
1、 物料编码的技巧。
物料编码是ERP项目实施的基础工作，也是最重要的过程之一。所以，ERP实施顾问至少要对物料编码的一些基本知识有所了解。如编码要搞清楚物料编码必须唯一，即一对一原则，要知道，若一对多，可能会产生哪些问题;如要知道物料编码的一些基本方法，如字母+流水码，如按类别进行编码，等等。这方面的专业知识比较容易学，在面试前，若不了解这方面的内容的话，赶紧找个师傅或者拿本书，啃一下吧。会有好处的。
2、 流程管理的技巧。
本文来源：https://www.dy1993.cn/04Mx.html
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2022-10-24
