MI工作计划调整及时间表分析

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XX城市发展有限公司

《 MI工作时间表 》

第四稿修改时间：2006年12月04日



重要通知：

根据成都故乡城市发展有限公司的具体情况和要求，MI的工作重心以及时间计划表做了适当的调整，现发与CIS委员会各单位成员。

2006年

12月05日（周二）至12月12日（周二）

一、搜集优秀企业理念资料，整理分析；

二、对周末市调座谈会的人员落实，以及相关准备工作。 三、已有资料的梳理、分析、研讨。 四、周末市调座谈会完毕后的记录资料整理。

12月09日（周六）

一、上午：非地产界人士访谈。（此时间计划不可更改） 二、下午：地产界人士访谈。（此时间计划不可更改） 地点：成都辉英市场调查公司会议室（暂定）

人员：刘总、周瀚霖主持、被访者、市调公司配合工作人员。 主题：各界人士对地产公司形象的个人观点。

（新增加内容：有关地产行业发展趋势、产品开发趋势及未来购房需求的访谈内容。）

12月13日（周三）至12月20日（周三）

前期所有资料的汇总、梳理、分析、研讨，并与有关顾问人士探讨，结合进行成都故乡




城市发展有限公司MI模型文本的初步提炼工作。



12月21日（周四）至12月26日（周二）

提交成都故乡城市发展有限公司MI模型文本初稿，沟通确认修改完善意见。

12月27日（周三）至12月29日（周五）

完成成都故乡城市发展有限公司MI模型文本的阶段性定稿。

MI主体工作告一段落，MI专案组解散，由CIS委员会安排BI的有关工作。

根据BI以及未来VI工作的需要，可根据CIS委员会的安排，随时启动MI执行贯彻的顾问工作。



特别说明

MI顾问工作包括两大块：

一、成都故乡城市发展有限公司现阶段制订的MI方案的执行跟踪顾问，包括参与BI、VI设计工作，有关MI的指导性顾问，以及将来在成都故乡城市发展有限公司内外部实施CIS时的问题诊断及提供执行落实的办法、意见等。

二、不断继续搜集学习其他优秀企业，特别是地产行业企业的优秀理念，结合成都故乡城市发展有限公司的实际情况，对现阶段MI模型提出修正完善的建议，不断努力，使MI模型更为完美。

具体的MI跟踪顾问时限，根据成都故乡城市发展有限公司的具体情况和要求，由CIS委员会负责人确定。




































































MI专案组

负责人：周瀚霖 2006-12-04

本文来源：https://www.dy1993.cn/NI5.html