【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《车间生产计划看板操作规范及管理制度》，欢迎阅读！
车间生产计划看板操作规范及管理制度
一、目的：
为确保生产每一道环节得到有效实时监控，确保生产计划可追溯及时跟踪，提升产品生产确保在规定时间内交期，制订本实施规范。 二、适用范围： 制漆1、2、3、6车间 三、看板管理：
属地管理原则，各自车间生产计划看板由各自车间主管负责
产批
品号 名
研磨线
进程一 备料
日
时间
进程二 研磨
日期
时间
进程三
报调1
日期
时间
进程四
接单3
日期
时间
称 路
投料
日期
时间
接单1
日期
时间
报调2
日期
时间
接单2
日期
时间
报调3
日期
时间
报调4
日期
时间
接单4
日期
时间
报调5
日期
时间
报检
日期
时间
合格
日期
时间
期
四、生产计划跟踪看板设计内容： 五、生产计划看板操作规范要求：
1、生产车间接计划部计划后，直接把计划排程后登记在车间生产计划跟踪看板上，按看板流程开始登记整个产品流转过程，进行全面监控；
2、车间操作人员严格按照车间管理要求、相关供应部门、技术中心、
质检部门的相关控制时间进行产品流转的时间控制；
支持性文件《物料发放领用管理制度》《成品检测组操作流程》 3、对单个产品出现报调超出5次以上的情况，看板显示另起一栏，继续跟踪（表头批号应注明同一批次的产品及名称）；
4、对单个产品报全检，质检部返回再调整的产品，看板显示另起一栏，继续跟踪（表头批号应注明同一批次的产品及名称）； 5、在单个产品最终合格、车间操作人员在接到合格单后，对看板上的同批次产品，进行擦除掉，以此内推进行循环更新；
6、计划跟踪看板原则上“先做后记”（随做随记），严禁先记后做； 7、看板填写使用的工具为“水性白板笔”，严禁用其他手写工具； 注：①登记产品“批号”按照配方单批号进行缩写登记；（以制漆6
配方单为例：NO.Q1406004 看板上批号直接填“4”）； ②登记产品名称，按印制的标签格式进行规范填写；
③研磨线路填写，班组以计划排程规定的线路为准，直接填写几路机；
④进程1、2、3、4，按照生产计划看板操作规范要求进行严格填写；
六、生产看板运行流程图：
本文来源：https://www.dy1993.cn/7dQx.html
下载此文档
文档下载
2022-10-18
